寀奕國際的經營理念-最快速的服務、最好的產品質量、最有競爭力的價格與最新穎的創作 增加客戶本身的品牌價值
• 經營的策略包括
- 1. 經營策略分析
以資本管理和利潤最大化為基
礎，建構技術資訊與成本管理
系統，以節約為準則 ，任何一
個生產環節都不可以有浪費發
生。
- 2. 要好的產能也要有好的質量
除了產量與質量並重外,公司也要求員工除
了技術的訓練外，道德觀念也是一樣重要。 - 3. 積極尋求更多機會
公司除不斷發展針織工藝外，也積極提升spin clothes, 印
花與繡花工藝，增加公司競爭力，爭取更多的訂單機會。 - 4. 加強員工的溝通
良好工作環境對製造業來說尤為重要，與客戶和供貨商保
持良好互動關係。團結供應商，在各自的投資專案中合作，生產出高質量的商品。
- 5. 員工照顧
股東和員工一樣重要，瞭解員工的需求是和員工保持良好
關係的基礎，良好的溝通可以使管理階層以和平解決員工
問題，不須訴諸罷工，讓員工可以安心工作為股東創造最大利益。
